Resiliencia operativa

Continuidad de Negocio

Un ciberataque, una falla mayor o un desastre no deberían paralizar tu empresa. Diseñamos los planes que permiten a tu operación seguir funcionando —o recuperarse rápido— cuando algo sale mal.

Para quién es

Prepárate hoy para el día que algo falle.

El Análisis de Impacto al Negocio (BIA) identifica qué procesos son críticos y cuánto tiempo pueden estar caídos. A partir de ahí, construimos tu plan de continuidad alineado a ISO 22301.

Dependes de sistemas críticos

Si una caída de horas te genera pérdidas serias, necesitas un plan probado, no improvisado.

Te lo exige tu industria

Sectores regulados requieren planes de continuidad formales y auditables.

Ya viviste una interrupción

Si un incidente te tomó por sorpresa, es momento de que el próximo no lo haga.

BIA RTO y RPO Análisis de riesgos Estrategias de recuperación Plan de continuidad Pruebas y simulacros
Metodología

Cómo construimos tu continuidad.

01

Análisis de Impacto (BIA)

Identificamos los procesos críticos y determinamos el impacto de su interrupción a lo largo del tiempo.

02

Definición de objetivos

Establecemos el RTO (tiempo máximo de recuperación) y RPO (pérdida de datos tolerable) de cada proceso.

03

Evaluación de riesgos

Analizamos las amenazas que podrían interrumpir la operación y su probabilidad.

04

Estrategias y plan

Diseñamos las estrategias de recuperación y documentamos el plan de continuidad accionable.

05

Pruebas y mejora

Ejecutamos simulacros para validar que el plan funciona y lo ajustamos con los resultados.

Entregables

Lo que recibes al final.

Informe BIAProcesos críticos y su impacto en el tiempo.
Definición de RTO y RPOObjetivos de recuperación por proceso.
Evaluación de riesgos de continuidadAmenazas priorizadas por impacto y probabilidad.
Plan de continuidad del negocioProcedimientos accionables ante interrupciones.
Guion de simulacrosCómo probar el plan de forma periódica.
Informe de resultados de pruebasQué funcionó y qué mejorar.
Preguntas frecuentes

Antes de que preguntes.

¿Qué diferencia hay entre BIA y plan de continuidad?

El BIA es el análisis previo: identifica qué procesos son críticos y cuánto pueden estar caídos. El plan de continuidad es el conjunto de acciones que ejecutas para mantener o restaurar esos procesos. Uno alimenta al otro.

¿Esto es lo mismo que un respaldo de datos?

No. El respaldo es una pieza técnica; la continuidad de negocio es la estrategia completa que abarca personas, procesos, proveedores e instalaciones, no solo los datos.

¿Qué son el RTO y el RPO?

El RTO es el tiempo máximo que un proceso puede estar interrumpido antes de causar un daño inaceptable. El RPO es la cantidad máxima de datos, medida en tiempo, que puedes permitirte perder. Ambos guían el diseño del plan.

¿El plan sirve contra ciberataques?

Sí. La continuidad contempla escenarios de ciberataque —como ransomware— junto con fallas técnicas y desastres, y se complementa directamente con nuestro servicio de respuesta a incidentes.

¿Se alinea con alguna norma?

Sí, lo alineamos a ISO 22301, el estándar internacional de gestión de continuidad del negocio, para que sea auditable y reconocido.

Siguiente paso

¿Tu operación sobreviviría al próximo incidente?

Solicitar propuesta de continuidad