OKR Master Certified Professional – OKRMCP™
CertiProf® ofrece ahora la certificación profesional OKR (Objetivos y Resultados Clave) en dos nuevas versiones: OKR Master y OKR Champion, que se obtienen al aprobar un examen.
En este examen, validaremos su conocimiento y comprensión de los OKR y cómo implementar un marco de OKR en una organización. Los participantes de este programa entrenarán a organizaciones y equipos a través de una implementación exitosa de OKR y pueden incorporar aprendizaje adicional sobre objetivos corporativos, prácticas ágiles, alineación estratégica y técnicas.
Valida tus conocimientos para implementar los OKRs.
Obtenga el reconocimiento mundial como Maestro OKR/Campeón OKR.
Obtenga dos insignias digitales (OKR Master y OKR Champion) a través de Credly cuando apruebe el examen.
Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de los OKR (Objetivos y Resultados Clave) y llevar a su organización (o a sus clientes) a gestionar objetivos en este marco ágil.
Perfil de la audiencia
- CEOs/CXOs/Jefes de Personal
- Profesionales de RRHH
- Líderes del cambio
- Profesionales y emprendedores de startups
- Entrenadores y gestores de proyectos ágiles
- Consultores
- Cargo directivo o superior en una empresa
- Líderes empresariales, ejecutivos
- Empleados que participarán en la definición de los OKRs
Grupo Hub. es partner autorizado de CertiProf, lo que garantiza la entrega de materiales oficiales e instructores Avalados y con amplia experiencia
– Formato: Opción múltiple
– Preguntas: 40
– Libro abierto: No
– Idioma: Inglés / Español / Portugués / Alemán
– Puntuación de aprobación: 32/40 u 80%.
– Duración: 60 minutos
– Entrega: Este examen está disponible en línea
Dispondrá de dos intentos dentro de los 180 días naturales siguientes a la recepción del correo electrónico inicial de bienvenida para superar la prueba sin coste alguno.
-Tipo de certificación: Profesional.
-Código de certificación: OKRMCP™ y OKRCCP™
No hay requisitos previos formales para esta certificación.
Objetivos de aprendizaje
- Comprender la importancia de la estrategia empresarial
- Entender cómo alinear la organización en torno a una dirección estratégica común
- Establecer objetivos que se alineen con las estrategias, la visión y la misión de la empresa
- Redactar resultados clave que midan el resultado de la empresa
- Entender cómo establecer la puntuación y la medición de los OKR
- Aprender el ciclo OKR
- Llevar a cabo revisiones trimestrales y de mitad de trimestre para el aprendizaje interfuncional
- Obtenga los conocimientos suficientes para desempeñar el papel de maestro de OKR/campeón de OKR
- Entender cómo implementar los OKRs
- Comprender todas las reuniones del OKR
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