Análisis de Impacto al Negocio
Un Análisis de Impacto de Negocio (BIA, por sus siglas en inglés) es una evaluación detallada de los procesos y activos críticos de una organización para determinar el impacto potencial de interrupciones o desastres en sus operaciones.
BIA
Un BIA es una parte fundamental de la gestión de la continuidad del negocio y proporciona información crítica para desarrollar estrategias de recuperación y resiliencia que ayuden a una organización a mantener sus operaciones en caso de interrupciones significativas.
Identificación de procesos críticos:
Identifica los procesos clave y las funciones empresariales que son fundamentales para la continuidad de las operaciones de la organización. Estos procesos deben ser priorizados en función de su importancia para el éxito del negocio.
Tiempo de recuperación objetivo (RTO)
Establece el tiempo máximo permitido para la recuperación de cada proceso crítico después de una interrupción. El RTO ayuda a determinar los recursos necesarios y los plazos para la recuperación.
Pruebas y actualizaciones periódicas:
Realiza pruebas periódicas de los planes de contingencia para garantizar su eficacia y realizar actualizaciones según sea necesario. Esto asegurará que los planes estén alineados con los cambios en el entorno empresarial y se ajusten a las nuevas amenazas y vulnerabilidades.
Evaluación de dependencias:
Identifica las dependencias internas y externas que pueden afectar los procesos críticos. Esto incluye identificar proveedores clave, sistemas de TI, infraestructura crítica y otros recursos necesarios para la operación del negocio.
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